Open Space workshop

Csoportos, akár több száz főt bevonó szervezetfejlesztési eszköz. Meglepetésekre számítani kell!

Az Open Space nagycsoportos módszertan, amelyet jellemzően szervezetfejlesztési és változás menedzsment folyamatokban javasolunk. Az Open Space a mindennapi üzleti életben megszokott workshopoktól eltérő módszertan, akkor működik sikeresen, ha a résztvevők képesek félretenni a megszokott válaszaikat. Az Open Space workshopot gyakran javasoljuk üzleti változási helyzetekben (pl. új stratégia kialakítása, szervezeti átalakítás), mivel a módszertan erősíti és egyben épít az egyéni felelősségvállalásra.

 

Az Open Space akkor hatékony, ha:

  • különböző hátterű emberek csoportjának kell
  • komplex és esetlegesen konfliktusos kérdéseken
  • innovatív és termékeny módon dolgoznia,
  • senki nem tudja a választ és
  • sok ember folyamatos részvétele szükséges a kérdés megoldásához

 

Az Open Space nem működik és ezért nem javasolt használni, ha:

  • a válasz / megoldás az adott üzleti kérdésre készen van,
  • egy magas pozícióban lévő munkatárs azt gondolja, hogy tudja a választ,
  • amikor valaki úgy érzi, hogy neki kell tudnia a választ és neki kell kontrollálnia az eseményeket.

További információt a módszertanról, a módszer honlapján talál.

 

 

Új Magyarország Fejlesztési Terv