Változások emberi oldalának kezelése

Résztvevők:

A cégcsoport felső 250-300 vezetője

A program céljai:
  • A vezetői eszköztár és készségek fejlesztése, amelyekkel a vezetők biztosítani tudják a változási folyamatok sikeres és hatékony kommunikációját valamint a változások által érintett munkavállalók elköteleződését és aktív bevonódását / részvételét a változási folyamatok sikerre vitelében.

A program felépítése:
  •     Programtervezés, előkészítő interjúk a lehetséges résztvevőkkel és érintettekkel.
  •     Programtervezés.
  •     Pilot tréning a jövőbeni résztvevői kör egy csoportjával.
  •     Előkészítő tréning a jövőbeni résztvevői kör vezetőivel.
  •     „Éles” tréningek (2,5 nap):
Előkészítő telefonos interjú minden résztvevővel.
Tréning témái:
·    A szervezeti változások különböző szintjei és terepei,
·    A vezető lehetséges szerepei a változásokban,
·    Vezetői feladatok a változási görbe egyes szakaszaiban,
·    Változásokat támogató készségek fejlesztése,
·    A résztvevők konkrét változási kérdéseinek feldolgozása.


Új Magyarország Fejlesztési Terv