Rólunk
Vezetőket támogatunk a változásokban. A célra és az azt megvalósító emberekre egyaránt fókuszálunk.
Inspirációt, tudatosságot és képességet teremtünk a fejlődésre.
Minden projekt személyes ügy. Számunkra is. Hatni akarunk.
Aktualitások
Kékgalléros kalandok – workshop rendszerszemléletű kékgalléros vezetőfejlesztés témájában
Tippek, trükkök, tapasztalatok a szervezetfejlesztői oldalról
A kékgalléros vezetőfejlesztés sokszor nehéz terep: mi magunk is megtapasztaltuk, hogy ebben a környezetben a hagyományos fejlesztési eszközök gyakran kevésbé hatékonyak. Sok az ellenállás, a rejtett feszültség, és nehezebb valódi áttöréseket elérni. Az elmúlt évek intenzív terepmunkájával, számtalan próbálkozással és kísérletezéssel jutottunk el oda, hogy mára egyre stabilabban tudjuk: a nehézségek mögött érthető mintázatok állnak, melyekre lehet hatni, változást elérni.
Időpont: 2025. július 1.
Helyszín: Debrecen
Tanácsadók: Kis-Kopárdi Csaba, Kubicskó Sándor, Sándor Péter
Figyelemre méltó különbségek - Meet-up a neurodiverzitás munkahelyi megjelenéséről és támogatásáról
A munka világa egyre diverzebbé válik – nemcsak kulturálisan, hanem idegrendszeri működés és figyelmi sajátosságok tekintetében is.
A Z és alfa generációknál egyre inkább nő az autizmussal, ADHD-val és más neurodiverz állapottal élők aránya. A generációs különbségek pedig már önmagukban is befolyásolják, hogyan fókuszálunk, oldunk meg feladatokat, tanulunk, szervezünk munkafolyamatokat.
Gyertek el ingyenes meet-up eseményünkre és beszélgessünk a tapasztalatainkról szervezetfejlesztőink, Szabó Angéla és Sándor Péter vezetésével!
Időpont: 2025. június 19.
TOVÁBB
A neurodiverzitásról bővebben itt olvashattok.
AI a HR szolgálatában - gyakorlatok és megoldások
Kollégáink is részt vesznek a HR Power online konferenciáján 2025. május 8-án!
>> 10:55-11:35 Kerekasztal: Gépek közt – Érzelmek, félelmek és lehetőségek az AI árnyékában
Moderátor: Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztő tanácsadó, OD Partner I Résztvevők: Gothárdi Ibolya, HR igazgató, 4IG Csoport, Szegedi Tamás, learning and development vezető, Telekom, Dr. Boda Márton Attila, PhD, program manager - Innováció Divízió, K&H Csoport
>> 12:05-12:25 Figyelemre méltó különbségek – Hogyan támogatja az AI a Z generáció és a neurodiverz működés figyelmi sajátosságait?
Előadók: Sándor Péter (szervezetfejlesztő tanácsadó, OD Partner) I Szabó Angéla (szervezetfejlesztő tanácsadó, OD Partner)
További részletek:
https://hrpwr.hu/esemeny/ai-a-hr-szolgalataban-gyakorlatok-es-megoldasok
2024
Vezetői alapok és eszköztár tréning
Az ősz egyik legnagyobb büszkesége számunkra, hogy 2024 novemberében elindult cégünk első nyílt vezetőfejlesztő programja, amelyet kollégáink nagy lelkesedéssel vezetnek.
A programban 13 résztvevővel dolgozunk közösen, akik különböző területekről érkeztek: multinacionális cégektől, a kulturális és civil szférából. Ez a sokszínűség izgalmas kapcsolódásokat és gazdag perspektívákat hoz a beszélgetésekbe, amelyek így még inspirálóbbá teszik az együttműködést.
A pozitív visszajelzések és a nagy érdeklődés miatt örömmel jelentjük, hogy tavasszal egy új csoportot is indítunk!
A részletekkel hamarosan jelentkezünk.
Csapatreziliencia
2020-2021-es felmérésünk meglátásait és felismeréseit egy olyan modellbe gyúrtuk össze, amely leírja nemcsak a jól teljesítő csapatok jellemzőit, hanem a nehéz körülmények között növekedni, fejlődni képes team-ekét is.
Melyek azok a tényezők, amelyek hozzájárulnak egy csapat rezilienciájához? Hogyan mérhető és fejleszthető a vállalatokban a csapatreziliencia? Gyertek el március 8-án a HRPower Munkaerőpiaci körkép 2023 konferenciájára, ahol kollégáink beszélnek erről a témáról, és a témában szerzett fejlesztési tapasztalataikról. Ha nem tudtok részt venni az eseményen, de felkeltette érdeklődéseteket a téma, keressetek minket az office@odpartner.hu elérhetőségünkön, vagy figyeljétek a közösségi oldalainkat a tavaszi eseményeinkért!
Mentoring konferencia
Az elmúlt évben a csapatok működése mellett a mentorálás területén is vizsgálódtunk. Olyan kérdésekre kerestük a választ, hogy mitől lesz sikeres egy mentoring folyamat, milyen különböző mentor "típusok" vannak, hogyan tudjuk még eredményesebben támogatni a partnereiket mentorprogramok szervezésében.
Tavalyi meet-up-jaink tapasztalata az volt, hogy a téma nemcsak számunkra, hanem a szakma egésze számára kurrens, izgalmas, ezért idén ősszel a HBLF-fel közösen konferenciát is szervezünk a témában. A részletekkel hamarosan érkezünk.
Az OD Partner podcastja
Csapatunk tanácsadói és meghívott vendégek beszélgetnek aktuális szakmai kérdésekről. Szervezet és vezetőfejlesztés, HR, karrier és önismeret témakörökhöz kapcsolódó kérdésfelvetésekkel foglakozunk. A podcastban nem a tutit keressük, egymás tapasztalataira, ötleteire kíváncsi beszélgetéseket szeretnénk megosztani, vállaljuk a forgácsokat is.
Elérhető Spotify-on és az Apple podcast-on
- adás: Visszatérés az irodába
- adás: A Nemtudás
- adás: Meetingek
- adás: The last dance
- adás: Mentorprojekt 1.
- adás: Mentorprojekt 2. Horváth-Magyary Voljc Nóra
- adás: Mentorprojekt 3. mentor-mentorált páros beszélgetés
- adás: Mentorprojekt 4. Dintsér Andrea
- adás: Mentorprojekt 5. Bábel Gabi
- adás: Mentorprojekt 6. Botos Barbara
- adás: Mentorprojekt 7. Mihalik Judit
- adás: Mentorprojekt 8. Kürtösi István
Értékeink
BÁTRAK VAGYUNK
PARTNERSÉGBEN DOLGOZUNK
VALÓDI HELYZETEKET TEREMTÜNK
TANULÓ SZERVEZET VAGYUNK
JELEN VAGYUNK
Szervezetet
fejlesztünk
A minőségi párbeszéd a fő alapfeltétele minden fejlesztési kezdeményezésnek, legyen szó tervezési-célkitűzési, működésfejlesztési vagy transzformációs folyamatokról. Ennek az új felismeréseket hozó, energizáló és kapcsolaterősítő őszinte párbeszédnek a megteremtésében és erősítésében támogatjuk ügyfeleinket. Munkánkban egyidejűleg törekszünk a szervezeti változási képességek erősítésére, az üzleti eredményesség javítására és a munkatársak számára hosszú távon is vonzó és motiváló szervezeti kultúra és működés erősítésére.
Vezetőket
fejlesztünk
A szervezetek működésére leginkább a vezetők hatnak. Ha ők változnak, hatásuk megtöbbszöröződik. Így mi is a vezetők fejlesztése, támogatása, kísérése által tudunk leginkább, legdirektebb módon hatni az ügyfeleink szervezetére. Úgy tekintünk a vezetőkre, mint akik a saját működésükkel, gyakorlatukkal, vágyaikkal és szükségleteikkel teszik képessé a szervezetüket a fejlődésre. Ezért az a célunk, hogy erősítsük, támogassuk őket, amely elkerülhetetlenül egy önismereti út is számukra.
Tehetségeket
fejlesztünk
Csillogó szemű tehetségekkel dolgozni öröm. Lelkesek, elkötelezettek, magas fokú felelősséget vállalnak a tanulásért, fejlődésért. Hiszünk abban, hogy az a szervezet, amely tudatosan foglalkozik a benne lévő humán potenciál fejlesztésével, a külső és belső céges brand megerősítéséhez járul hozzá, miközben a jövő vállalatát építi. Cégünk sokéves karrier kutatásokra alapozott, rendszerszemléletű és változatos szervezeti kultúrára szabott tehetségprogramokat valósít meg. Folyamatainkban változatos módszertani palettát kínálunk ügyfeleinknek.
Csapatokat fejlesztünk
A csapatok hatékonysága és együttműködése a szervezeti siker alapja. Mi abban támogatjuk őket, hogy különböző kihívásokra – legyen szó új vezető érkezéséről, szervezeti átalakulásról vagy a technológiai változások, például mesterséges intelligencia okozta helyzetekről – megfelelően reagáljanak, és közben erősítsék belső kohéziójukat és rezilienciájukat. Célunk, hogy a csapatok hosszú távon képesek legyenek fenntartani a hatékony együttműködést és a közös problémamegoldást, akár a mindennapi kihívások közepette is.
Kutatunk
Kutatunk, mivel tanulni és inspirálni akarunk.
Üzleti és HR vezetőkkel, vagy akár a pályakezdőkkel tréningeken és workshopokon beszélgetve számos olyan visszatérő kérdéssel és dilemmával találkozunk, amelyek nem csak munkahelyi helyzetekből, hanem a magánéleti szituációkból is ismerősek mindannyiunk számára, hiszen világunk változó értékei, elvárásai és lehetőségei tükröződnek bennük.
Partnereink
Akikkel évek óta együtt dolgozunk
