Tehetségekkel dolgozni öröm: lelkesek, elkötelezettek, magas fokú felelősséget vállalnak a tanulásért, fejlődésért. A tehetségprogramokban a leginkább izgalmas az, hogy itt nem a jelen, hanem a jövő kihívásaira kell felkészíteni a (leendő) vezetőket, ezért ilyenkor ügyfeleinkkel együtt a jövő vállalatát építjük.
Kutatásainkra alapozott, rendszerszemléletű és szervezeti kultúrára szabott tehetségprogramjainkban:
- Folyamatban dolgozunk, ahol nagyon magas fokú bizalom alakul ki
- A programok középpontjában a vezetői önismeret és felelősségvállalás áll; saját és mások kutatásai is azt mutatják, hogy leginkább ezen múlik a vezetői siker
- A programot a mindennapi munka részévé tesszük: a tehetségek vezetői és mentorai aktívan bevonódnak a fejlesztésbe
- A tehetségek egyéni felelősségvállalását erősítjük, mert ezzel válik intenzív és hatékony tanulási folyamattá a program
- Biztonságos, ugyanakkor bátor és élményszerű kísérleti terepet biztosítunk, állandó trénerek és coachok jelenléte mellett
- Az XYZ generációk számára is vonzó, gazdag módszertani palettával dolgozunk (csoportos coaching, gamification szoftverek, outdoor és
élmény alapú gyakorlatok, szabaduló szobás AC mérés).
A tehetségprogramok sikeressége a magabiztos szakmai kereten túl a résztvevők (HR, tehetség, vezetők, mentorok, tanácsadók) tudatosságán, valamint a kölcsönös elvárások tisztázottságán alapul. Ezt azzal biztosítjuk, hogy gyakori és folyamatos egyeztetést, együtt gondolkodást kezdeményezünk a partnereinkkel. Meggyőződésünk, hogy érdemes a tehetségprogramok kapcsán traszparensnek lenni, tisztán kommunikálni, hogy kik a tehetségek és milyen kritériumok alapján gondoljuk őket azoknak.
1-2 éves fejlesztési programjaink záró eseményein akkor tudunk leginkább elégedettek lenni munkánkkal tanácsadóként, ha a tehetségek a jövő szakértő és vezető nemzedékeként definiálják magukat a szervezetben, és ebből fogalmaznak meg vágyakat, célokat a további munkájukra vonatkozóan.
KARRIER-MENEDZSMENT
MENTORING
COACHING
AC/DC
360 FOKOS VISSZAJELZÉS
YZ GENERÁCIÓ
GAMIFICATION
PROJEKTMUNKA