Közel 10 éve van a cégünknek egy “Kékgalléros vezetésfejlesztés” ága. Ez nem egy tudatos üzletág fejlesztés eredménye, hanem inkább abból fakad, hogy néhányan nagyon szeretünk kékgalléros környezetben dolgozni, és nagyon hiszünk is abban, hogy itt (is) érdemes jól, erős hatással, testreszabottan fejleszteni. 

Miért szervezzük ezt a szakmai találkozót – és mire számíthatsz, ha eljössz?

A kékgalléros vezetőfejlesztés sokszor nehéz terep: mi magunk is megtapasztaltuk, hogy ebben a környezetben a hagyományos fejlesztési eszközök gyakran kevésbé hatékonyak. Sok az ellenállás, a rejtett feszültség, és nehezebb valódi áttöréseket elérni.

Az elmúlt évek intenzív terepmunkájával, számtalan próbálkozással és kísérletezéssel jutottunk el oda, hogy mára egyre stabilabban tudjuk: a nehézségek mögött érthető mintázatok állnak, melyekre lehet hatni, változást elérni.

Olyan megközelítéseket, apró, de kulcsfontosságú változtatásokat dolgoztunk ki, amelyek képesek átbillenteni a helyzeteket: a tehetetlenség helyett bizalom, a feszültségek helyett együttműködés, az áldozatiság helyett cselekvőképesség tud megjelenni – még a legnehezebb közegben is.

Hiszünk abban, hogy erről érdemes beszélgetni, tanulni egymástól, megosztani a tapasztalatokat.

Erre a szakmai találkozóra várunk mindenkit, aki kékgalléros környezetben dolgozik – legyen fejlesztő, HR-es vagy vezető –, és szeretné:

• megosztani a saját tapasztalatait, dilemmáit és hallani mások meglátásait, megoldásait,

• gyakorlati tippeket, trükköket, eszközöket kapni, amelyeket mi magunk is sikerrel használtunk a terepen,
  
  

• közösen gondolkodni arról, hogyan lehet még eredményesebben támogatni a kékgalléros közösségeket.

Szó lesz arról, hogyan dolgozunk az ellenállásokkal, az áldozatiság élményével, hogyan tudunk tréningeket, szervezetfejlesztési folyamatokat máshogy megközelíteni ebben a közegben – és arról is, hol és hogyan lehet apró változtatásokkal nagy eredményeket elérni.